Esta obra, permite em primeiro lugar, uma abordagem prática para o desenvolvimento de habilidades de colaboração de alto nível. Em segundo lugar você encontrará coisas práticas e imediatas para fazer. Poderá testar a utilidade das ideias - talvez até mudar um grupo completamente um grupo ou um ambiente de trabalho. Em terceiro lugar um desafio pessoal para intensificar o nível colaborativo de liderança. Dirigir as pessoas é leva-las a trabalhar juntas e combinar seu capital intelectual e relacional. Como líder você os lidera por colaboração. Em quarto lugar, um modelo da estrutura de colaboração. Por meio da estruturação e descompactação (ou seja, modelagem) de exemplos. Em quinto lugar, um guia para o conjunto de competências que facilitam uma colaboração saudável, alegre e produtiva. Sexto, os comos do desenvolvimento de elementos críticos de sucesso de liderança. Neste livro o foco é o líder colaborativo. Sétimo, um equilíbrio pessoal. É difícil promover a colaboração com e entre os outros se vocês estiver em guerra consigo mesmo. Alinhar seu comportamento com seus próprios valores é parte do segredo de ser um líder colaborativo.